VARFÖR VI GÖR

A&L vet att jämställdhet skapar lönsammare företag, vilket i sin tur bidrar till ett mer jämställt samhälle, som alla tjänar på. Det finns (2008) 7 kvinnliga VD:s och 9 styrelseordförande i 294 börsnoterade företag. Av 1877 styrelseplatser i börsföretag, valda av årsstämmor, var 18 procent kvinnor och 82 procent män. Detta trots att kvinnor tagit ut 57-63 % av examina inom juridik, samhällskunskap och ekonomi från Sveriges högskolor och universitet under tiden 1990-2007. En undersökning av de 100 största engelska börsnoterade företagen visar att kvinnor har en bredare erfarenhet. De har ofta arbetat inom offentlig och privat sektor, inom stora och små företag och i ideella oragnisationer. Männen hade oftast arbetat inom ett yrkesområde.

A&L vet att ung kompetent arbetskraft söker efter karriärmöjligheter som går att kombinera med familjeliv. Utan att kommunicera jämställdhet går företagen miste om dessa unga förmågor. Det är just dessa, som har möjlighet att tacka nej till tjänster på grund av ett otillräckligt jämställdhetsarbete inom företaget, som sitter på framtidens kunskap.

I en undersökning som omfattade 89 europeiska börsföretag, alla med ett börsvärde över € 150 miljoner, visade McKinsey att vinsten före skatt ökade med 11,1 % hos de jämställda företagen jämfört med 5,8 % hos de företag som inte arbetar med jämställdhet. Även aktieutvecklingen ökade med 64 % bland de jämställda företagen jämfört med 47 % hos övriga företag.

Enligt en studie gjord av Europeiska kommissionen, som McKinsey presenterar, ökade de anställdas motivation med 58 % i de företag som aktivt arbetat med könsbalans. Närmare 70 % av företagen ansåg även att deras varumärke stärktes av jämställdhet, och 57 % av företagen märkte en ökad andel nöjda kunder.

Vidare visar McKinseys forskning att en ensam kvinna i en styrelse ofta känner sig marginaliserad. Att anställa en andra kvinna kan få männen att tro att kvinnorna ”konspirerar”. Då tre eller fler kvinnor sitter i en styrelse betraktas de som styrelseledamöter snarare än kvinnor, vilket ökar dynamiken och gör diskussionerna rikare. Föreställningar om kön och stereotypa bilder minskar då det finns flera kvinnor i styrelsen.

Homogena grupper skapar ofta stereotypa könsroller vilket skapar normer som det underrepresenterade könet på ett eller annat sätt måste förhålla sig till. En homosocial kultur, oavsett om den domineras av kvinnor eller män, skapar glastak och andra kompetenshinder då minoriteten inte passar in i normen. Därför är tanken om en 50/50 fördelning av kön inom företag och organisationer något att sträva efter.

En studie gjord av 353 företag på Fortunes 500 lista under 2007 visar att företag med kvinnor i ledarpositioner har en långsiktig högre lönsamhet. Catalyst, som genomförde undersökningen, visade att företag med tre eller fler kvinnor i styrelsen innebar en ökning av vinsten med upp till 35 %.

Marabou började 1990 med ett aktivt jämställdhetsarbete, bland annat för att sänka personalomsättningen som då låg på 40 %. Efter fyra års arbete hade personalomsättningen minskat till endast 8 %. Långtidssjukskrivningarna gick ned från 161 personer till 114. Kostnaden för projektet var totalt 74 miljoner medan den uppskattade produktivitetshöjningen som skedde mellan 1990-1994 innebar besparingar på 65 miljoner kronor om året.