HUR VI GÖR

• HUR VI GÖR EN NULÄGESANALYS

Nulägesanalysen är uppdelad i två delar, arbetsplats och kommunikation.

I första delen, d.v.s. arbetsplatsen, bryts personalstatistiken ned för att se hur arbetsmiljö påverkar kön. Enkäter och intervjuer används för att belysa eventuella problem som inte syns i statistiken, det kan handla om stämingar och hur medarbetarna ser på karriärmöjligheter och kompetensutnyttjande.

I andra delen, kommunikationen, analyseras företagets kommunikation ur ett jämställdhetsperspektiv. A&L analyserar den interna och externa kommunikationen.

I nulägesanalysen undersöks även hur medarbetarna ser på jämställdhet och hur de vill bidra till en hållbar utveckling.

Med hjälp av nulägesanalysen tar A&L fram en rapport där resultatet och förslag på åtgärder presenteras. Tillsammans med chefer från företaget, och med rapporten som bakgrund, diskuteras sedan omfattningen av det kommande jämställdhetsarbetet.

• HUR VI GÖR ETT JÄMSTÄLLDHETSARBETE

Med resultaten från nulägesrapporten, och med företagets önskemål, skapas jämställdhetsdokumentet. I dokumentet sätts mål upp för vad som ska åtgärdas, hur det ska åtgärdas och vem som ska åtgärda det.

Grunden i ett hållbart jämställdhetsarbete är förankring och trovärdighet. Med hjälp av utbildning etableras ett jämställdhetsperspektiv på chefsnivå som sedan sprids i företaget.

A&L utvecklar nya metoder för att kommunicera jämställdhet, såväl internt som externt. Ett aktivt jämställdhetsarbete ska vara en del av varumärkesstrategin, det är först då det kan utnyttjas till fullo.

När arbetet är avslutat sätter A&L tillsammans med företaget upp mål med det framtida jämställdhetsarbetet. Ett lyckat jämställdhetsarbete kräver uppföljning och en ständig utveckling.